Магазин имел офисы в 18 странах, таких как США, Великобритания, Германия, Франция, Италия и Испания. Однако после марта 2022 года они все закрылись, и на сегодняшний день основные зарубежные офисы фирмы располагаются в Казахстане, Беларуси, Армении, Узбекистане, Кыргызстане, Азербайджане и Израиле.
Нельзя поступать предательски. Что стоит за разводом четы Бакальчук
Татьяна Бакальчук, когда-то не особо публичная миллиардерша и основательница платформы Wildberries, чье состояние оценивается в 7,4 миллиарда долларов, сейчас активно делится в социальных сетях трогательными моментами своей семейной жизни. Одной из последних публикаций стало рассказ о поездке с дочками в Беларусь, что выглядит умиротворяюще и спокойно.
Лед и пламень
«Отдыхаю (и немного работаю) с девочками в Беларуси», — написала Татьяна. — «Как же это прекрасная страна! Каждый раз, когда приезжаю, удивляюсь гостеприимству белорусской земли и тому, как они бережно сохраняют нашу общую историю. Рада, что теперь и дочки это увидели. Сегодня побывали в комплексе „Линия Сталина“, обязательно съездим на днях в Брестскую крепость. Очень хочу показать девочкам и другие исторические места — тем более, что здесь они есть в каждом городе!»
Кажется, в состоятельной семье все идет спокойно, если не считать ожидающий развод Татьяны и ее мужа Владислава.
Известие о предстоящем разводе стало официальным 30 июля, когда Татьяна подала в суд заявление и написала в своем Telegram-канале: «Подтверждаю, что я официально подала исковое заявление в суд о расторжении брака с Владиславом».
На это довольно лаконичное сообщение муж Татьяны отреагировал эмоционально, написав об этом в своем посте в Telegram, где за ним следят чуть более 1,5 тысяч человек. «Друзья, вчера вечером я окончательно убедился, что с Татьяной происходит что-то поистине странное, — написал Владислав. — Я не знаю, сколько людей и каким образом влияют на нее, но Татьяна, с которой мы прожили бок о бок более 20 лет, никогда бы не сообщила об официальной подаче иска в суд о разводе со мной таким образом — кратко и через соцсети. Я в этом абсолютно уверен.»
«Развод — это серьезный шаг, и для меня странно узнавать о нем из новостей. Татьяна, которую я знал и с которой мы создали замечательную семью, могла бы сообщить об этом лично или хотя бы через сообщение в мессенджере. Мы все равно остаемся одной семьей, какие бы разногласия между нами ни возникали. Все это убедительнее подчеркивает, что происходит что-то непонятное. Явно, что Татьяне нужна помощь.»
«События вокруг нашей семьи и бизнеса развиваются стремительно, их искусственно разгоняют, чтобы не оставить тебе времени на трезвый анализ ситуации. Но я сохраняю самообладание и пытаюсь защитить нашу семью всеми возможными способами, многие бывшие и действующие сотрудники Wildberries помогают мне в этом.»
«Сейчас, когда подан иск в суд, мне необходимо изучить этот вопрос и сформулировать свою защитную позицию. Но в то же время я всегда открыт для общения с Татьяной и призываю ее послушать меня и семью. На глазах всей страны рушится то, что создавалось долгие годы, и нам нельзя поступать предательски по отношению к этому — не ради меня, а ради всей семьи, детей и нашего бизнеса. Пришло время остановиться и поговорить лицом к лицу — честно и открыто, как всегда между нами. Без посредников, влиянием которых, к сожалению, Татьяна изменилась до неузнаваемости.»
«Я все еще надеюсь, что Татьяна сможет услышать меня и наших детей. Мы не оставим ее в беде и встанем за нее горой — так всегда было и так будет!»
Судя по информации на сайте Мосгорсуда, исковое заявление было зарегистрировано 30 июля. Дата заседания пока не назначена, но известно, что бракоразводный процесс будет проводить Савеловский суд. В соответствии с формулировкой на сайте суда, иск касается расторжения брака супругов, у которых есть дети. О разделе бизнеса после развода пока речь не идет.
Откуда взялись братья Мирзоян и кто за ними стоит
— Когда в семье и бизнесе начался раскол?
— Проблемы начались в семье с конца марта, а в бизнесе — в мае. Всё это продолжается до сих пор. Я полагаю, что пришли братья Мирзоян; Леван смог пленить Татьяну, наобещав много чего, и таким образом она ушла из семьи, передав ему треть бизнеса.
— Вы считаете, что в конфликте в семье виноваты Роберт и Леван Мирзоян и что они манипулируют Татьяной?
— Да, я действительно так считаю.
— Как братья Мирзоян появились в жизни вашей семьи и в бизнесе?
— У нас был руководитель по связям с государственными органами Алексей Духанин. Он нас познакомил, сказал, что они могут помочь нам в решении вопросов взаимодействия с государственными учреждениями и предложил встретиться.
— То есть изначально они пришли как посредники для диалога между компанией и государством, а позже это привело к объединению компаний?
— По первому впечатлению — да. Но со временем выяснилось, что первое впечатление может быть обманчивым.
— Когда впервые прозвучало предложение об объединении Russ Outdoor и Wildberries?
— Примерно 20 июня. Они предложили какие-то неслыханные условия, согласно которым им должна была перейти доля 80%. Дальше мы все это обсуждали, но они проигнорировали мои попытки дать справедливую оценку стоимости компании. С конца июня они перестали со мной общаться и продолжили без меня.
— Почему вы считаете, что сделка представляет собой рейдерский захват? Как бы вы описали этот механизм?
— Ну как же? Берется 30–35% компании и куда-то уходит. Ранее компания принадлежала нам на 100%, а теперь — на 65%. При этом управление находится не у нас.
— Если сделка действительно является рейдерским захватом, как она получила одобрение от правительства?
— Никаких согласований с правительством не было. Была написана письмо Владимиру Путину, которое было направлено Орешкину, и в нем не было конкретики — лишь речь шла о совместном проекте. К нам пришли два физических лица и сообщили, что есть такой проект, который нужно поддержать. Владимир Путин поддержал это и попросил Максима Орешкина помочь.
Ранее РБК информировал, что сделка была согласована с правительством и получила его одобрение, а ее куратором был назначен заместитель главы администрации президента Максим Орешкин, как сообщили источники издания. На сегодняшний день пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что Кремль в курсе сделки по объединению Wildberries с Russ, но не может вмешиваться ни в эти действия, ни в семейные дела.
— У Татьяны не возникло вопросов о том, почему компания с гораздо меньшими оборотами будет претендовать на 80 процентов нового юридического лица?
— Она считала это нормальным.
Оборот ООО Вайлдберриз в 2023 году превысил 2,5 триллиона рублей, собственная выручка составила 539 миллиардов рублей, а чистая прибыль достигла 18,9 миллиарда. Выручка ООО Русс Аутдор за прошлый год выросла на 98,3% — до 27,9 миллиарда рублей, а чистая прибыль составила 4,9 миллиарда рублей.
— Вы лично пытались поговорить с братьями Мирзоян насчет предстоящей сделки?
— Да-да, я общался с ними трижды, но не получил ни одного внятного ответа. Вначале они вели переговоры, но они были странными. На первой встрече меня попросили оставить все электронные устройства и обыскали, чтобы узнать, нет ли у меня скрытых записывающих устройств.
О Татьяне и семье
— С момента, когда семейная ситуация стала публичной, Татьяна не пыталась с вами связаться? Или вы с ней?
— С первого июля она со мной не общается. Это произошло на фоне моего несогласия одобрять эту сделку. С первого апреля Татьяна не живет дома. Она общается с детьми раз в неделю. Дети очень расстроены этой ситуацией. Для них это было крайне тяжело психологически. Практически произошел раскол в семье.
— При этом до появления братьев Мирзоян и сделки ничего не предвещало беды, и вы жили большой дружной семьей?
— Как вы нашли видеоролик, который Татьяна выложила вчера вечером?
— Это было эмоциональное видео, ее ответ на происходящее.
— Татьяна вчера заявила, что начался бракоразводный процесс. Это действительно так? Она подала заявление на развод?
— Нет. На данный момент такого нет. Я не об этом думал. Считаю, что все можно исправить.
— Если дело все же дойдет до развода, будет ли компания Wildberries считаться совместно нажитым имуществом? Полагается ли вам его половина, если вам принадлежит 1% акций?
— Вы же знаете законодательство. У нас нет брачного контракта. У нас обычный брак. По закону имущество считается пополам — 50 на 50.
— Если вы с женой создавали такой большой бизнес, то почему не заключили брачный контракт и не оформили все на нее?
— Я даже не думал, что такое возможно. У нас был, вероятно, лучший брак из всех, которые я видел. Татьяна всегда была идеальной женой. Она на 100% посвящала себя семье, а не себе. А я тоже на 100% жил для семьи, и у меня не возникло мысли, что когда-то придется что-то делить.
История создания бренда Wildberries
Татьяна и Владислав Бакальчуки создали маркетплейс совместно. Владеющая фирма UTech успешно развивалась и имела собственную веб-студию UT Design, занимающуюся разработкой сайта. Именно местные специалисты создали платформу с ярким фиолетовым цветом, который стал настоящим символом Wildberries.
Татьяна обрабатывала заказы без предоплаты, чем выгодно отличалась от других интернет-торговцев того времени. При этом наценка на одежду составляла минимальные 10-15%. За один год заказов стало настолько много, что она арендовала склад в деревне Мильково. Тем не менее, на оптовых продажах по каталогам заработать было трудно.
Поэтому основная доля прибыли составляли ликвидационные закупки: оптовые продажи остатков известных крупных европейских брендов.
В 2007 году Владислав Бакальчук и его партнер продали компанию UTech компании NBN. По данным «Коммерсанта», стоимость сделки составила 7,5 миллиона долларов, и полученные средства были использованы для развития маркетплейса.
Я часто вспоминаю тот год, когда мы совместно приняли решение сосредоточить все усилия семьи на Wildberries, — я окончательно переключил фокус внимания со своей IT-компании на маркетплейс. Те 12 миллионов рублей, вложенные в Wildberries в период с 2008 по 2010 годы, дали компании значительный толчок к развитию, — поделился Владислав Бакальчук в Telegram-канале Shot.
Не исключено, что часть средств, о которых говорил супруг предпринимательницы, пошла на закупку оптовой партии кроссовок Adidas, организованной их новым знакомым Сергеем Ануфриевым, который позже стал бизнес-партнером. Фирменную обувь продали с большим дисконтом по сравнению с ценами в фирменных магазинах бренда.
Wildberries продолжал расширять ассортимент, заключая партнерство с различными брендами и магазинами. Кроме того, компания открыла пункты самовывоза с возможностью примерки товаров.
Основной акцент владельцы сделали на регионы, что позволило им быстро завоевать доминирующие позиции в провинции.
В 2010 году Wildberries перешел на модель маркетплейса-агрегатора. Тогда же рынок стал быстро заполняться конкурентами.
Запустился проект KupiVip.ru, который вскоре значительно обошел компанию Бакальчуков по обороту, открылись магазины Lamoda и пришел британский Asos.
Гонку за покупателем выиграл Wildberries. К 2014 году у магазина имелось более 150 пунктов самовывоза, более 100 тысяч моделей на сайте, и 2,5 миллиона клиентов. Состояние Татьяны Бакальчук составило 380 миллионов долларов. При этом рост не собирался останавливаться. В 2015 году на платформе начались продажи товаров для дома и литературы.
Дополнительный стимул дал пандемийный кризис COVID-19, когда из-за ограничений обычные магазины закрылись. К 2021 году состояние Бакальчук возросло до 13 миллиардов долларов, что сделало ее богатейшей женщиной России по версии Forbes.
Кто сейчас главный в Wildberries?
Маркетплейс Wildberries и сервис наружной рекламы Russ объявили о создании совместного бизнеса. Это сообщение было сделано в Telegram-канале компании поздно вечером 18 июня.
В пресс-релизе говорилось, что объединение будет направлено на создание новой цифровой торговой платформы, которая станет уникальным инструментом для продвижения товаров в России, СНГ и странах Глобального Юга. При этом не были приведены подробности об условиях слияния.
Forbes уточнил, что сделка получила одобрение от президента России Владимира Путина, а ее куратором стал заместитель главы администрации президента Максим Орешкин.
Согласно информации редакции, Мирзоян и Бакальчук отправили президенту письмо, в котором подробно изложили планы по созданию глобального бизнеса, рассчитанного на 8,5 миллиарда человек, с собственной платежной системой в рублях для обхода системы SWIFT. В рамках проекта предусматривалось создание крупной торговой медиаплатформы для малого и среднего бизнеса.
Интересно
Возможность слияния двух компаний, сильно различающихся по доходам и направлениям, вызвала множество вопросов. Для сравнения, в прошлом году Wildberries закончил с выручкой в 539 миллиардов рублей, в то время как у Russ она составила 27,9 миллиарда рублей.
Формально объединение началось 5 июля, когда обе компании зарегистрировали совместное предприятие РВБ. Как сообщает РБК, в качестве зарегистрированного адреса указан московский офис Russ на Ленинском проспекте.
Учредителями нового юридического лица стали ООО Вайлдберриз, которому принадлежит 65% компании, и ООО Стинн (владеет 99% ООО Русс Аутдор), которому принадлежит оставшиеся 35%. Генеральным директором был назначен Роберт Мирзоян.
Уведомление о смене юридического лица также получили продавцы маркетплейса.
Про кадровые перестановки и судьбу Wildberries
— Когда готовился проект объединенной компании, шла речь о том, что новая структура станет чуть ли не конкурентом Amazon, еще и со своей платежной системой, которая позволит обходить SWIFT. Как вы считаете, эти планы будут реализованы?
— Слушайте, это больше похоже на мечты, потому что сейчас рост в компаниях замедляется.
— Из-за результатов сделки?
— Объединение компаний на это не влияет. Но из-за текущего управления бизнесом, а также из-за увольнений менеджмента, которые впадают в стрессовую ситуацию…
— Сколько всего сотрудников уже уволили?
— Топовых сотрудников — около 15 человек. Их увольняют жестко. Всех, кто пытается высказывать недовольство, просто вызывают и сообщают: «Все. Вы уволены.» Некоторых заменяют сотрудниками Russ Outdoors, многих заменяют новыми, из рынка. Некоторые вообще остаются без замены.
— Сергей Ануфриев, один из сооснователей Wildberries, всё еще работает в компании?
— Нет, он числился как сотрудник, и 9 мая Татьяна его уволила.
Сергей Ануфриев — один из сооснователей Wildberries, который, по данным Forbes, поддержал начинающую компанию благодаря венчурным инвестициям. Источник, близкий к компании, утверждал, что без Сергея Wildberries не состоялась бы или как минимум не имела бы такого масштаба. По его словам, Ануфриев отвечал за работу службы безопасности, логистику и курьерскую службу, за Владиславом оставалась стратегия и IT-направление, а Татьяна занималась коммерцией и переговорами с поставщиками.
— Новый юрист, который пришел в компанию, — со стороны Russ Outdoors?
— Похоже, что человека просто взяли с рынка. У Russ не так много сотрудников. Так устроено: если человек десять лет работает в компании и хорошо сработался с нами, с Татьяной, он автоматически становится ключевым сотрудником. Если же это, скажем, финансовый директор, то его без особых проблем можно заменить.
О кадровых перестановках Татьяна Бакальчук сообщила в своем Telegram-канале 20 июля. Юридическую службу возглавил Андрей Донцов, а коммерческий директор Russ Борис Пешняк должен объединить опыт двух рекламных команд для создания новых уникальных продуктов для наших партнеров.
— Если в компанию приходят новые независимые сотрудники, неужели они не замечают, что происходит что-то не совсем справедливое?
— Сотрудник приходит в компанию, а там сидит Роберт Мирзоян. А кто берет сотрудника на работу первым, тот и становится для него лояльным.
— Вчера продавцам маркетплейса пришло письмо, в котором говорилось, что им нужно принять новую версию оферты с новым юрлицом: вместо ООО Вайлдберриз будет значиться ООО РВБ. Значит ли это, что пришла точка невозврата и сделку остановить уже нельзя?
— Да нет, всегда можно запустить обратный процесс. Не обязательно, что Russ полностью выйдет из структуры Wildberries, но откат возможен в любой момент.
— У вас уже есть план, что делать дальше, как вернуть семью и бизнес?
— Если вы считаете, что над Татьяной идут манипуляции, как вы планируете доказать ей обратное?
Про Рамзана Кадырова
— Почему вы решили обратиться к Рамзану Кадырову и обнародовать свои проблемы на публичном уровне?
— Мы давно общались и дружили; я посчитал, что он сможет помочь. Не делая ситуацию публичной, я ничем не мог бы помочь сам себе. Его выступление уже принесло свои плоды. Я очень ему за это благодарен.
— Каковы эти плоды — что вы имеете в виду?
— Он, Рамзан Кадыров, поднял наш вопрос на значительный уровень.
— О каких известных кавказцах, причастных к рейдерскому захвату, шла речь у Рамзана Кадырова? Связано ли это с Бекханом Барахоевым?
— Он не называл имен. Я не уверен, о ком конкретно он говорил. Я слышал имя Бекхана Барахоева, но точной информации у меня нет.
Бекхана Барахоева раньше упоминали в прессе как одного из партнеров братьев Мирзоян. Бекхан Барахоев был ассистентом депутата Госдумы Валерия Востротина, который в 1995–1998 был главой объединения МЧС в ходе контртеррористической операции в Чечне, затем он служил помощником депутата Иосифа Кобзона. Из его аппарата он перешел в управление крупной компании Стинн, став вице-президентом ЗАО Олимп (структура группы Russ Outdoor, которая на 100% принадлежит Стинну). В настоящее время Бекхан Барахоев является депутатом Госдумы и членом комитета по безопасности и противодействию коррупции.
— Есть ли у вас какие-то обязательства перед Рамзаном Кадыровым или его близкими за ту помощь, которую он предоставляет в решении финансовых и семейных проблем?
— Между нами есть определенные обязательства, например, поддерживать друг друга в тяжёлых ситуациях.
— Рамзан Кадыров обещал вам помощь от депутата Госдумы Адама Делимханова. Он уже общался с вами, предлагал свою поддержку?
— Да, мы общаемся, конечно. Обсуждаем и вопросы бизнеса, и семейные.
— То есть вы верите, что сможете вернуть как бизнес, так и семью?
— Конечно! Обязательно. Зло не должно восторжествовать.
Беседовала Милена Солдатенко, Фонтанка.ру
Про кадровые перестановки и судьбу Wildberries
— Когда готовился проект объединенной компании, шла речь о том, что новая структура станет чуть ли не конкурентом Amazon, еще и со своей платежной системой для обхода SWIFT. Как вы считаете, эти планы будут реализованы?
— Слушайте, это больше на мечты похоже, потому что сейчас рост в компаниях замедляется.
— Из-за результатов сделки?
— Объединение компаний само по себе не влияет на это. Но текущее управление бизнесом, увольнения менеджмента и стрессовая ситуация влияют гораздо больше…
— Сколько всего сотрудников уже уволили?
— Топовых сотрудников — около 15 человек. Их увольняют достаточно жестко. Всех, кто высказывает какое-то недовольство, просто вызывают и сообщают: «Все. Вы уволены.» Некоторые переставляются на сотрудников Russ Outdoors, многих заменяют новыми с рынка. Некоторые остаются ни с чем.
— Сергей Ануфриев, один из сооснователей Wildberries, все еще работает в компании?
— Нет, он числился как сотрудник, и 9 мая Татьяна его уволила.
Сергей Ануфриев — один из сооснователей Wildberries, который, по данным Forbes, поддержал начинающую компанию за счет венчурных инвестиций. Источник, близкий к компании, утверждал, что без Сергея Wildberries не мог бы состояться или как минимум не имел бы такого масштаба. По его словам, Ануфриев отвечал за работу службы безопасности, курьерскую службу и логистику, за Владиславом оставалась стратегия и IT-направление, а Татьяна занималась коммерцией и переговорами с поставщиками.
— Новый юрист, который пришел в компанию сейчас, — со стороны Russ Outdoors?
— Я так понял, что человека просто наняли с рынка. У Russ не так много работников. Так устроено: человек десять лет в компании, хорошо сработался с нами, с Татьяной, он становится ключевым сотрудником. Если, скажем, это финансовый директор — заменять без проблем, просто берем кого-то с рынка.
О кадровых перестановках Татьяна Бакальчук сообщила в своем Telegram-канале 20 июля. Юридическую службу возглавил Андрей Донцов, а коммерческий директор Russ Борис Пешняк должен объединить опыт двух рекламных команд для создания новых уникальных продуктов для наших партнеров.
— Если к компании приходят новые работники, истинно независимые, достаточно ли они замечают, что происходит что-то не совсем честное?
— Сотрудник приходит в компанию, где заходит Роберт Мирзоян. А кто берет его на работу первым, тот и получает его лояльность.
— Вчера продавцам маркетплейса пришло письмо с просьбой принять новую версию оферты с новым юрлицом: вместо ООО Вайлдберриз теперь указано ООО РВБ. Значит ли это, что точка невозврата наступила, и сделку отменить уже нельзя?
— Нет, всегда можно инициировать обратный процесс. Не обязательно, что Russ полностью выйдет из структуры Wildberries, но откат всегда возможен.
— У вас уже есть план, что делать дальше, как вернуть семью и бизнес?
— Если вы считаете, что Татьяной манипулируют, как вы планируете доказать это ей?
