Запросите у своего начальника документальную рекомендацию и разрешение указать его контактный номер на вашем резюме. После увольнения это может стать весьма затруднительным.
Уволены, уже уволились или испытывают желание уволиться, но не могут. Поговорим о том, как люди расстаются с работой и какие последствия это может иметь.
Множество исследований свидетельствует о том, что от 10 до 25% работающих людей не реже одного раза в неделю размышляют о возможности увольнения. В разных странах уровень удовлетворенности сотрудников своим местом работы варьируется, тем не менее, везде процент желающих разорвать связи с работодателем остается достаточно высоким. Почему же так происходит, и действительно ли правильным будет оставаться на своем месте? Сегодня нас интересует данный провокационный вопрос, и мы решили более подробно изучить эту деликатную тему увольнения.
Чтобы глубже понять суть данной проблемы, мы предложили читателям поделиться своими историями о процессе увольнения и о том, что последовало за ним. Удивительно, но мы получили множество рассказов с положительным исходом и лишь несколько, законченных негативно. В этой статье мы поделимся с вами наиболее типичными примерами, а также представим содержательный разговор с экспертом, который поможет разобраться в причинах и следствиях, связанных с увольнением.
Наталья. Зарплата увеличилась в 6 раз, но это не остановило её от увольнения
Я начала работать контент-менеджером, еще будучи студенткой. Нагрузки были крайне высокими, однако у меня была четкая цель — получить опыт и усовершенствоваться как специалист. Компания предоставляла такие возможности, и я активно работала, в результате чего продвинулась до руководителя отдела контента. Спустя год я начала работу в качестве affiliate-менеджера, а еще через год начала разрабатывать собственную систему сквозной аналитики для проекта.
В течение всего периода моего карьерного роста было несколько попыток уволиться, так как рабочая нагрузка становилась невыносимой, а восстановление сил не представлялось возможным. Каждую попытку увольнения они старались предотвратить: внимали моим недовольствам, отправляли в отпуск и обещали устранить проблемы.
Следует отметить, что зачастую эти обещания действительно выполнялись. Однако вскоре после решения одной проблемы появлялись новые сложности. Еще одним важным аргументом в пользу моего увольнения была зарплата. За время работы в компании она увеличилась почти в шесть раз.
В какой-то момент я заметила, что все силы и эмоции были сосредоточены на работе, а по вечерам оставалось лишь желание полежать и уставиться в потолок. Я почти не общалась, редко встречалась с друзьями и вообще испытывала неприязнь к общению с людьми. Каждый вечер я вливала партнеру все свои проблемы с работы, и это, конечно же, никак не способствовало улучшению наших отношений.
Хотя у меня было желание уволиться, страх, что на новой работе может быть хуже, сдерживал меня. Я накопила достаточно средств, чтобы прожить как минимум год, не ущемляя себя в расходах. Это дало уверенность, и в один прекрасный момент я решила: все, я ухожу. Я заявила, что не желаю заводить разговоры о том, что не устраивает, и что это окончательное решение: давайте обсудим передачу дел и определим дату моего последнего рабочего дня.
После увольнения я провела три месяца дома, не планируя искать новую работу. Я лишь преподавала в университете, иногда принимая небольшие проекты от знакомых. Я начала чаще общаться с подругами, приглашать гостей и путешествовать по городам. Я поняла, насколько важно общаться с людьми. После небольшой удачи мне попалась вакансия, идеально подходящая под мои интересы. Эта должность была на половину ставки, и в тот момент я поняла, что готова вернуться в рабочий процесс. Я прошла четыре этапа собеседований и была принята. Новая работа приносила мне удовлетворение, и зарплата на полставки почти соответствовала моему доходу на предыдущем месте на полную ставку. Если раньше я работала в офисе, то теперь смогла работать из дома, что для меня, живущей за городом, было значительным плюсом.
Летний сезон ознаменовал успешное завершение моего испытательного срока, и мне предложили перейти на полную ставку, от чего я с радостью согласилась. Я по-прежнему наслаждаюсь своей работой, и часто даже не ощущаю, что работаю, просто занимаюсь тем, что люблю.
Сейчас иногда меня приглашают поработать над проектами на моем предыдущем месте. Если у меня есть свободное время и интересный проект, я с радостью соглашаюсь. Я очень люблю ту работу и ту компанию — просто на тот момент была уставшей и хотела чего-то нового. Когда я рассказываю окружающим о том, как великолепно изменилась моя жизнь, многие удивляются и говорят: Хочу так же!
Как сохранить хорошие отношения с компанией
Иногда увольнения происходят на фоне конфликтов с коллегами или руководством. Хорошая новость заключается в том, что, согласно исследованиям, большинство офисных конфликтов не имеют личной подоплеки. Организация представляет собой замкнутую систему с особыми правилами, в которой конфликты играют значительную роль и выполняют свои функции.
В конфликтологии выделяют как минимум четыре функции офисных конфликтов:
- Сплочение коллектива, как, например, когда сотрудники объединяются против руководства;
- Сигнал о глубинных проблемах, скрытых за внешними конфликтами;
- Стимула для креативного развития компании — необходимость поиска новых решений для её роста;
- Изменение социально-психологического климата внутри организации.
Таким образом, если вы столкнулись с конфликтом на рабочем месте, знайте, что это может противоречить общему состоянию компании, даже если вам кажется, что именно вы виноваты. Увольнение в данном случае может стать выходом из сложившейся ситуации, и пост-работа не будет сопровождаться эмоциональным напряжением. Вы могли заметить, что в течение рабочего дня обсуждаете лишь проблемы, а общения в неформальной обстановке помогает изменить эту атмосферу.
Постарайтесь отстраниться от личных обид и подойти к ситуации с рациональной точки зрения: в преддверии увольнения важно пообщаться с коллегами в непринужденной обстановке, чтобы оставить после себя положительные воспоминания. Сделать это не составит труда. Угостите коллег пиццей на прощание, обменяйтесь контактами с приятными или полезными для вас сотрудниками, напишите последнее благодарственное письмо с признательностью за совместную работу и предложением сохранить связь. На собеседовании вас, скорее всего, спросят о причинах увольнения, и, возможно, проверят рекомендации, поэтому чем больше деловых контактов вы сохранили, тем успешнее будет ваша карьера.
Завершить дела
Если есть такая возможность, завершите все текущие проекты и постарайтесь передать все дела преемнику или вашему руководителю, — советует HR-менеджер Нина Леонидис. — Это профессионально, поможет избежать ненужных конфликтов.
Кроме того, вы создадите о себе хорошее впечатление, что имеет важное значение для вашей деловой репутации. Профессиональная среда, особенно в больших городах, достаточно узкая, и в маленьких населенных пунктах — тем более. Если вы уйдете из компании, не завершив дела, это может плохо аукнуться вам в будущем, даже если сейчас у вас есть новое место работы и кажется, что на старом всё равно “хоть трава не расти”.
Уходить красиво — это проявление взрослости. Какими бы ни были ваши отношения с коллективом, у вас есть клиенты, проекты и задачи, которые не должны оставаться без внимания после вашего ухода.
Все мы сталкивались с ситуациями, когда тщательно становились на место уволившегося сотрудника. Поэтому, покидая компанию, действуйте, как в популярной песне — уходите с достоинством.
- Незавершенные проекты. Если ваш преемник еще не найден, распределите текущие проекты среди коллег. Если они уже перегружены, составьте письмо с разъяснениями для вашего преемника.
- Инструкции и ответы на вопросы. Вне зависимости от того, кому передадут ваши дела, создайте небольшие инструкции по выполнению ваших задач. Например, тактики работы с программами или алгоритмы общения с клиентами. Можно оформить в форме часто задаваемых вопросов: это упростит дальнейшую работу и задаст стандарты.
- Клиенты и партнеры. Не забудьте уведомить всех, с кем вы работали, о своем увольнении. Напишите письмо для клиентов и партнеров с контактами ваших коллег, к которым они могут обратиться по деловым вопросам.
- Руководитель. Убедитесь, что руководитель в курсе, на каком этапе завершаются дела. Также уведомите его о трудностях, с которыми вы сталкивались в процессе работы, чтобы облегчить onboarding нового сотрудника.
Решение об уходе
Если все перечисленные выше рекомендации не касаются вас, или предложенные варианты не сработали, просто рассмотрите возможность прекращения работы и начните планировать свой уход.
Чек-лист, чтобы ничего не упустить перед увольнением:
Если вы долго работали в команде, стоит поговорить с каждым из коллег индивидуально, ведя открытую коммуникацию и выражая благодарности.
Есть не так часто используемый способ: оставьте свои контакты для нового сотрудника, который будет занимать вашу должность. Это может оказаться полезным, так как он сможет обращаться к вам за советами. Человек, занимающий вашу работу, будет вам признателен за оказанную помощь и поддержку. А вам это не потребует слишком больших усилий, всего лишь несколько рекомендаций о том, как все устроено.
⛔ Что делать не стоит:
Публично говорить негативно о компании. Даже если у вас есть на это причины, стоит помнить, что человек, обладающий критическим мнением о собственном коллективе, проекте или работодателе, в первую очередь вредит себе. Услышав подобные слова, последующий работодатель может задаться вопросом: что же будет со мной, если что-то пойдет не так?
Не оставляйте неразрешённых вопросов. Работая в одном коллективе долгое время, коллеги становятся близкими, и не стоит огорчать их. Им еще работать, а вам важно оставить приятные воспоминания.
Что делать лидеру, если уходит человек из команды?
⛔ Как делать не надо:
- Пусть уходит, мы найдем лучше.
- Он все равно не очень-то работал.
Поведением в таком духе вы лишь формируете о себе негативное мнение среди оставшихся работников. Они подумают: “Если я уйду, будут так же говорить и про меня”. Не допускайте этого!
Способы удержать сотрудника от ухода
Предложите открытый диалог. Установите сроки, а не затягивайте это на полгода, надеясь, что проблема разрешится сама собой. Проблемы не исчезнут, и человек обязательно вспомнит о них, и ситуация только ухудшится.
Пересмотрите рабочие задачи, нагрузку и зарплату, если есть такая возможность. Работайте с первопричиной: будь то уровень дохода, должностные обязанности или интерес к проектам. Предложите попробовать что-то новое внутри процессов.
Предложите наставничество. Если человек заинтересован в менторстве, постарайтесь предоставить ему больше возможностей для проявления лидерских качеств.
Обратитесь за советом к другим лидерам. Например, к руководителю или смежным лидерам — при увольнении многие проблемы обычно сходны.
Подумайте о запасном варианте. В идеале необходимо разработать стратегию на случай, если уйдет ключевое лицо в команде, чтобы уход не был неожиданным.
Что делать, если не удалось удержать сотрудника?
Проведите выходное интервью и задайте интересующие вопросы. Спросите о конечной причине ухода и о том, что должно произойти, чтобы он вернулся. Это нормально и полезно — возвращение людей после увольнения происходит часто, нужно понимать причины и обстоятельства.
Соберите обратную связь. Узнайте, что было наиболее ценным за время работы, как оцениваются проекты, атмосфера и условия на рабочем месте.
Попросите оценить себя как руководителя. Если у вас доверительные отношения, это поможет вам развиваться.
Поблагодарите и оцените заслуги. Делайте это искренне. Если вы не считаете, что у человека есть заслуги, просто воздержитесь от фраз, но оставайтесь вежливыми.
Отпускайте с легким сердцем! Вы сделали все возможное, и ваш бывший сотрудник тоже вложил много сил. Предложите рекомендации (включая возможный вариант на английском), еще раз уточните его достижения и поблагодарите за совместную работу, предложив вернуться, если обстоятельства на новом месте не устроят. Это важно для каждого, кто уходит. Не сжигайте мосты — это хорошая практика, когда у вас есть возможность принимать обратно тех, кто раньше работал в вашей команде.
Сохраняйте связь! 🙂
Как будет правильно:
Всегда имейте в виду такой сценарий. Это поможет вам выставить коммуникацию в правильном русле.
Я готовила материал для доклада на конференции в январе. Важно было завершить его именно в этом месте. Но произошли события, игнорировать которые было бы неуместно. Эта тема непростая для обсуждения, и я постараюсь выразить свои мысли максимально абстрактно.
Ваши навыки и способности
Как только новая деятельность определена, необходимо критически оценить свои навыки. Запишите на листе бумаги все, что, как вы считаете, может быть полезно в вашем новом начинании. Заполняйте его познавательно, даже если что-то кажется нелепым или неуместным. Соотнесите свои навыки с будущей деятельностью и сосредоточьтесь на мысли, что новая работа обещает быть избавлением от неприятностей.
Эта практика не только укрепит вашу уверенность в своих силах, но и поможет осознать, что вы находитесь на верном пути. Позитивный настрой отражается на всех аспектах человеческой жизни.
Создание подушки безопасности
Данный момент является крайне важным и требует особого внимания. Подушка безопасности поможет вам справиться с трудностями на этапе поиска новой работы после увольнения. Дебютный период новой деятельности может быть сложным, и её доход не всегда может соответствовать вашим привычным ожиданиям. Перед тем как уволиться, вам целесообразно накопить некоторую сумму. Рекомендуется иметь сумму, эквивалентную шести вашим текущим зарплатам — это позволит вам покрыть расходы на шестимесячный период безработицы. Однако для многих людей такая сумма оказывается недоступной. Если вы относите себя к таким, постарайтесь обеспечить хотя бы три месяца. В первую очередь, если у вас есть возможность поработать на прежнем месте еще несколько месяцев, начинайте откладывать. Во-вторых, учитывайте свои будущие расчеты от работодателя. Подсчитайте эти суммы и убедитесь, что они помогут покрыть основные нужды до момента выхода на новую работу, тогда смело увольняйтесь. Помните, что без подушки безопасности вступать в неопределенность рискованно, поэтому лучше заранее подумать о её создании. Хотя, разумеется, есть и те, кто предпочитает риск.
Перед тем как с радостью бросать заявление на стол босса, тщательно продумайте свои действия. Вам следует заранее определиться с тем, чем будете заниматься после увольнения, даже если вы планируете побыть недельку без дела. Так как отдых после напряженной работы очень полезен, займитесь этим. Это даст вам возможность восстановить силы и привести мысли в порядок. После можно смело приступать к активной деятельности.
В вашем плане должны быть четко прописаны все действия и цели, к которым вы стремитесь. Независимо от того, какая у вас новая работа, продумайте все возможности её осуществления, к кому обратиться за помощью, какие шаги готовы предпринять сами. Занимайтесь стратегическим планированием: неделя — это ваше достижение ближайшей цели, четыре недели — к более крупной цели, два месяца — к ещё более значимой цели и так далее.
Без четкого плана вы рискуете столкнуться с проблемами: потратить накопления, оказаться в долгах, не найти возможность проявить свой потенциал, снова обратиться к поиску старой работы и вернуться к тому, от чего хотели уйти — но в ещё сложной ситуации. Помните, ваш план — это ваше средство перемещения от текущей жизни к желаемой.
Перед увольнением — подстелите соломку
- Заботьтесь о взаимоотношениях с HR: общайтесь с ним, задавайте вопросы, поддерживайте инициативы, делитесь интересными материалами, статьями, аналитикой — но не забывайте о границах. Правильный рекрутер, как герой сериала «Миллиарды» Венди Роудс, заметит вашу активность и проявит интерес. Такой HR поможет не только на переговорах с высшим руководством, но и выступит в качестве вашего агентов, создав взаимовыгодные условия;
- Не поддавайтесь чувству вины, размышляя, что, уйдя, вы оставите всех на произвол судьбы. Неважно, кем вы являетесь: топ-менеджером или рядовым работником. Из 146 миллионов россиян работодателю, которого вы покидаете, потребуется найти лишь одного человека, и он обязательно его найдёт;
- Будьте осторожны, обновляя свое резюме на Headhunter или аналогичных платформах: добавляйте информацию постепенно или вообще не трогайте его. Лучше всего опытных хедхантеров, но не всем подряд разом. В противном случае ваш руководитель сможет узнать о ваших поисках через телеграм-каналы или ваше резюме окажется на его столе;
- При увольнении с намерением открыть собственный бизнес помните: оформлять регистрацию компании нужно только после даты официального увольнения;
- Записывайте контакты психолога, опытного хедхантера и юриста, особенно если вы занимаете руководящую должность. Не принимайте важных решений, основываясь на эмоциях. Определите, чем бы вы хотели заниматься, что умеете делать лучше всего, и сколько стоят ваши навыки. Все договоренности с работодателем при найме и увольнении должны оформляться на бумаге.
- Правильно планируйте время. Новый работодатель всегда хочет подписать с вами контракт еще вчера, а ваш текущий максимально тянет срок, чтобы найти замену. Если ваш преемник еще не найден, принимая оффер, согласуйте дату выхода на новую работу так, чтобы у вас был как минимум месяц;
- При возможности найдите замену и обсудите с новым работодателем возможность остаться на связи с предыдущим местом работы на определенное время. Это будет свидетельствовать о вашей серьезности и заботе о вопросах профессионализма;
- Составьте завещание. Перераспределите дела внутри вашей компании, сообщите контрагентам, клиентам и партнерам о том, кто будет заниматься вашими обязанностями, и оставьте их контакты;
- Покидая компанию, старайтесь поддерживать хорошие отношения с теми, кто остался работать. Постарайтесь избегать раздражающих действий, приходя сильно позже начала рабочего дня или уходя после обеда. Именно последние недели вашей работы запомнятся коллегам и руководителям, а не годы, когда вы работали надолго и упорно. Оставайтесь на связи и старайтесь отвечать в мессенджерах чаще, чем раз в день. Не демотивируйте коллег рассказами о том, как ужасно вам было на работе, пока они продолжают здесь трудиться;
- Если вы топ-менеджер и ведете переговоры об отступных, начинайте с 12 окладов. Работодатель, скорее всего, предложит три — вы в итоге сходите за четыре-шесть. Не торопитесь заключать сделку. Здесь важно прийти к соглашению, а не одержать верх в переговорах;
- При увольнении забирайте только личные вещи с рабочего места. Корпоративный ноутбук, списки клиентов и другие элементы, относящиеся к работе, остаются на месте;
- Если вы хотите устроить прощальную вечеринку, обсудите это с руководством и не забудьте пригласить своего начальника. В зависимости от корпоративной культуры, это может произойти как в офисе, так и в другом месте. Прощальная вечеринка станет косвенным сигналом об уходе на положительной ноте, без конфликтов;
- При отправлении прощального письма коллегам и постах в социальных сетях будьте краткими, избегайте мелодраматизма, поблагодарите людей и направьте контакты нового сотрудника, если таковые уже есть. Не удаляйте из своих друзей руководство и коллег, если не хотите быть в курсе их жизни, просто закройте обновления их профилей в своей ленте;
- Не пересылайте рабочие архивы с корпоративной почты на личную. В некоторых случаях подобные действия стоили сотрудников получения бонусов, выплачиваемых при увольнении;
- Если вы публичная личность и ваше увольнение может быть истолковано, дайте комментарий или интервью журналисту бизнес-издания. Хорошо подумайте о том, какое сообщение вы хотите оставить в профессиональной среде и перед рекрутерами;
- Лучшая практика — не советоваться о карьере с друзьями и членами вашей семьи. Вы — профессионал, и уходить нужно со знанием дела, поэтому лучше получить рекомендации от психотерапевтов, бизнес-тренеров, хедхантеров или карьерных консультантов, если это потребуется. Специалисты помогут вам сохранить равновесие в этот важный для вас период;
- Старайтесь избегать судебных разбирательств. Это долгий и затратный процесс. Кроме того, потенциальные работодатели могут увидеть в этом конфликтность, независимо от того, выиграли вы дело или нет;
- Если вам не выплачены предусмотренные средства после увольнения, а уговориться не удается, примите это как данность. Постарайтесь не занимать позицию жертвы, требующей справедливости любой ценой. Пусть утраченные средства станут для вас самым дорогим уроком. Запомните этот опыт, чтобы такие ситуации больше не повторялись;
- Думайте о том, какой след вы оставляете в истории, и о том, какая будет ваша репутация. В наше время, когда практически любую информацию можно найти в интернете, работодатели могут собрать данные о вас даже до первой встречи, и точно сделают это на тех, кто дошел до финального собеседования. Не забывайте, что то, как вы увольняетесь, имеет важное значение, как и ваша работа, и это многое говорит о вашем характере.
После увольнения — дайте себе время
- Отдохните и выделите время для себя. Нельзя уходить на новую работу с чувством усталости и бездействия. Обязательно воспользуйтесь отпуском после увольнения, не стесняйтесь этого. Вспомните слова главного героя фильма “Мне бы в небо” Райана Бингэма: “Из рюкзака нужно все выбросить, прежде чем класть что-то новое”.
- В течение первых трех месяцев на новом месте не рекомендуется перетаскивать с собой сотрудников из предыдущей компании. Если это возможно, не делайте этого и позже. Это никак не говорит о вашей высокопрофессиональной репутации. Кроме того, вы еще не оправдали ожидания вашего нового работодателя и не разобрались, как все устроено, так что, если вы позовёте кого-то из бывших коллег, рискуете пойти не по жизни, а по своим ожиданиям.
- Не обсуждайте предшествующих работодателей, тем более не отзывайтесь о них плохо. Если будет необходимость говорить о предыдущем месте работы, акцентируйте внимание на том, чему вы там научились, над какими проектами работали и что вдохновляло. Люди, которые обвиняют в чем-то коллег, работодателя или рынок труда, создают ощущение, что весь мир против них. Это может сыграть против вас, так как потенциальный работодатель может автоматически ассоциировать с собой подобные слова.
- Если вы берете в качестве шаблонов документы с прошлой работы, не забывайте адаптировать их для нового места. Кроме того, предыдущим работодателям вряд ли понравится, если вы будете использовать документ, вместо которого были затрачены средства на юридические услуги или услуги агентств.
Помните: мир очень мал, особенно в профессиональной среде. Никогда не знаешь, когда судьба снова сведет вас с прежними коллегами или работодателем, и как пройдут эти встречи. Важно покидать место работы так, чтобы за той дверью оставалась открытой возможность вернуться — если жизнь вас снова приведет сюда. Коллеги и деловые связи — ваш капитал, и вкладывая в него, вы способны получить максимальную отдачу сразу по нескольким направлениям: эмоциональному, интеллектуальному, социальному и финансовому. Как отметил Райан Бингэм: “Важно оставаться гибким, дисциплинированным и внимательным — и пускай это сложно, но в итоге это очень окупается.”
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
